核心重點

  • Takara 在上海舉行的多機構跨國競標中脫穎而出,正式成為 ThreeSixty Group 在越南的官方授權採購代理商。
  • 統籌端到端製造流程、工廠審計與全鏈路 QA 品控,將 120,000 隻 Harper Iman 精品玩偶直接交付至 Walmart 和 Target 的北美分銷物流中心。
  • 在越南採購並監管橫跨 9 大品類的 85 款 SKU,涵蓋絨毛玩偶、遙控玩具、發泡鞋履、專用照明設備及旅行箱包。
  • 達成美國大型連鎖百貨 100% 合規通過率,在社會責任驗廠、阻燃性測試及高難度出廠檢驗中實現零貨櫃拒收紀錄。

為 Walmart 和 Target 等美國大型連鎖零售巨頭供貨,是對任何製造供應鏈的極限壓力測試。交貨時間窗口絕無妥協餘地,安全認證標準極度繁瑣,社會責任審計更不容許哪怕一毫米的差錯。

Takara 為 ThreeSixty Group 製造的 Harper Iman 精品玩偶產品線
在越南製造並直供全美大型百貨連鎖通路的 Harper Iman 收藏級玩偶系列。

專案挑戰:多品類規模化交付與嚴苛的零售巨頭標準

ThreeSixty Group 作為 Sharper Image、FAO Schwarz 與 Vornado 等知名品牌背後的頂級品牌運營與全球採購巨頭,積極尋求將多元化製造基地擴展至越南。他們需要一個具備高度資質的授權採購夥伴,既能駕馭高難度的車縫工藝項目,又能協同調度越南工業廊道內的多材質製造產能。

在 Harper Iman 專案中,120,000 隻精品玩偶在打托入櫃並發往美國港口前,必須嚴格符合極高辨識度的外觀神態還原、嬰幼兒級防過敏安全面料認證,以及極為嚴格的多階段品質安全測試。

解決方案:受控合作夥伴生態系與全鏈路現場監管

Takara 啟動了成熟的四階段製造流程,對生產的每個層級進行嚴密把關:

  • 工廠審查與社會責任審計: 所有合作工廠均通過預審,並達到 amfori BSCI Grade A/B 與 Sedex SMETA 4-Pillar 道德標準,確保完全符合 Walmart 與 Target 的嚴格供應商準則。
  • BOM 物料清單與模具精準度: 針對絨毛與複合材質玩具,在 14 天內敲定高精度母版與客製模具,實現縫線拉力強度與 Pantone 潘通色號的高精度標準化。
  • 產線全檢品控(Inline QC): 100% 成品在包裝前均經過多道 QC 檢驗關卡、縫線拉力張力測試與嚴格跌落測試。
  • 全球物流與清關出口: 統籌自越南吉萊(Cat Lai)與海防(Hai Phong)港口的 FOB 出口單證,直接銜接美國港口集散分發網絡。

實施成果:120,000 件完工交付與 85 款受控 SKU

真實數據:120,000 隻精品玩偶出口「零貨櫃瑕疵」,橫跨 9 大品類採購 85 款 SKU,保持 100% 合規通過紀錄。

  • 交付 120,000 隻精品玩偶: 全面鋪進北美各地 Walmart 與 Target 零售貨架。
  • 橫跨 9 大品類的 85 款 SKU: 絨毛玩偶、遙控模型、特定功能燈具、發泡休閒鞋、木質玩具、實用展示架、旅行箱包及精緻車縫周邊。
  • 零合規處罰: 完美通過 CPSC、ASTM F963 及嚴苛的織物阻燃性檢測。
ThreeSixty Group 品牌陣容與零售周邊產品
透過 Takara 越南嚴格審查工廠網絡採購並集中管理的多元化產品矩陣。

為何受控採購模式遠勝於傳統貿易仲介

大批量零售出口項目的管理,需要深入一線的駐廠工程師,而不是被動的居間仲介。透過將專業質檢員常駐於合作工廠車間,並提供即時的生產進度透明可視化,Takara 確保國際品牌與版權方能夠以十足的信心將產能落地越南。